重大项目需做“不可行性”分析

2009-01-22　来源：文摘报　 我有话说

近年来，城市建设中频频出现“推倒重来”现象。以上海为例，1997年建成的“亚洲第一弯”被拆除，实际使用仅10年；汶水路拓宽工程持续数年，至今未全部完工，已建成部分又“开膛剖肚”，重新来过……这些都是重大项目，仅直接经济损失就不下10亿元！

针对这一问题，上海市政协委员曾乐才和孙敏卿联名提案《重大工

程、重大项目应组织不可行性分析》，以“逆向思维”找寻解决办法。

曾乐才委员认为，对具体项目，过去更倾向于寻求“可行”的依据，对风险或“不可行”因素轻描淡写甚至视而不见。“不可行性分析”的队伍应是与“可行性分析”队伍相对的另一组人马，他们的目的应该是寻找一切可能存在的“不可行”依据以及风险等不利因素，证明项目“不可行性”。“‘可行性’分析报告与‘不可行性’分析报告要同时送达决策层，为领导科学决策提供依据。”

（《新民晚报》1.14　潘高峰等文）